沟通交流的重要-工作及人际不可缺少的环节

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之所以人独立于其他生物，傲然主导着其他生物，是因为人类的智慧，从猿人到现今的人，一代代的繁衍及进化，就是不断地创造和衍化。具有独立的思维和并肩团体作战的主导性，所以某时说团队的力量，现今诸多成功学也将团体协作作为其许多著作中重要的一面加以体现。

人之所以为人，就是在满足自身价值及自我生存前提下，与人沟通协作，作为一个社会中个体。我们都不能逃避社会，逃避与人协作，与人沟通，在过程中不断倾听及诉说，以帮助我们解决自己及他人的问题。

如果沟通不畅通甚至于不去沟通，大概只有鲁滨逊漂流记这样的环境下方有，其实就算鲁滨逊在小岛上的生活，他们不也每天沟通么，虽然沟通圈子小及范围狭窄，但是最终仍无法从沟通协调中逃离吧。

近来与其他单位过来的同事协同对前期一标段进行评审，该同事耳力不甚好，与其沟通稍显的要耐心许多，许多要重复二遍以上方才听见，虽然有些许不耐烦，但想至其听力的问题，想想也了然，有困难要理解不是么。很多情况下实在让人有些莞尔和忍俊不禁，就在其耳边说半天，他仍给你把问题重复出来或者再三的提问。

另外显得沟通协调的渠道不是很流畅，该标段以往经过几次变更，后来某次定稿中，领导将方案测算变更后也没有给我们技术部分提出来，最后交出的定稿仍然是另外的方案，至少于我是绝对没有听说过这次所听到的变更方案。但事实上确实变更过了。神呐，这怎么沟通的，究竟是谁的责任造成如此，当时在我统稿过程中无一人提出异议，而且方案也发给领导审阅的，难不成就没有发现这样的问题。

事件的构成就是一环扣一环，最后才能回复到成为一个完美的圈，否则终归是掉链子的。所以注重沟通，关注团队的协调，是每一个组织应该重视的关注焦点，不应将之忽略而若弃之敝屐。

只有加强沟通，通过磨合和合作，彷如进行头脑风暴一样，不断从沟通中找出问题所在，存在问题及时跟进解决；计划一开始，分工协作，落实责任，切块工作。如此处理下来，可以预见工作起来将变得有效率的多。

沟通协调图