领导艺术?

工作上渐渐地,怎么觉得干的越久越失去了动力,我在想问题出在哪里呢?
是自身,环境还是其他的人或事影响了我,让我踯躅不前。

最近的标书还在编制当中,其实一大票人不就是动动口,以为什么都很简单,光看光说不动手的把式,人事混乱的不堪,难道这个是国企通病?某天网上看了一篇文章说,搞技术的常常被边缘化,我就一直在反思这个问题的存在,因为做技术的相较是比较认真、固执的,侧重于方案的实施、执行,但是一个项目影响的诸多东西,却不是那么容易把握,因为涉及到众多人的利益关系,太多社会关系存在,常常纠结于其中。

在标书编制过程中开讨论会时,一领导直接在会上给予指桑骂槐的批评,额,作为一个领导在标书编制过程中不给予适度帮助,难道在会上直接批评能有效么,恰恰相反,一种逆反的心理避免不了。

领导者讲的是艺术,而不是与下属们的隔阂……

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2条评论

  1. simon说道:

    深有体会。但若置身其中却不能看得那么清楚了。

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