20130709项目的管控应如何组织和实施? - 可忆网
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2013-07-9

因我以前是在施工单位工作了很多年,乃至现在转变到业主角色,而现在项目业主所管控项目又是行政项目,与我以往接触的业主管控不是那么同一回事,总觉得貌似和我在施工的时候干的同样活了,管控到监理以至施工单位,业主我觉得是总协调,具体实施在施工承建方,而监理人是独立的第三人,直接对业主和质量监督机构负责。

小业主而大监理,则业主可能会受到威胁,而大业主却小监理,则工程的管控将一塌糊涂,所以匹配特重要,而监理人的水平和能力直接将决定工程项目的顺利实施与否。

最近的一些感受吧,我在作施工时,从未见到有这样好说话的业主,但是现在承建商仍然一片闹腾,可能与管控体系的架构和制度需逐步健全完善有关。

明日一早就启程回贵阳办理档案转移相关事项了,晚安各位。

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该则微博于2013-07-09 20:29由 晓伍 发表在言说分类下,你可以发表评论


3条评论

  1. 枫子说道:

    这是角色互换的游戏么。。。

  2. 天长地久说道:

    祝你办档案一切顺利

    • 晓伍说道:

      @天长地久:现在好纠结,档案学校之前的不见了,不知道转档给放到哪个单位去了,郁闷

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